Acest instrument de auto-evaluare permite municipalităţii sau regiunii să cunoască performanţele sale în hârtie şi bord de colectare şi management. Ea are trei secţiuni de Main: calculul KPIs, cronologică de ansamblu şi de performanţă. Puteţi citi mai jos o explicaţie a modului de utilizare a fiecărei s
[ultimate_modal icon_type=”selector” icon=”Defaults-download” btn_bg_color=”rgba(255,255,255,0.01)” btn_text=”Download and save the tool” modal_size=”medium” modal_style=”overlay-zoomin” overlay_bg_color=”#67c184″ overlay_bg_opacity=”80″ content_bg_color=”rgba(255,255,255,0.01)” btn_txt_color=”#67c184″][ninja_form id=4][/ultimate_modal]
ecţiuni. Aceasta este secţiunea Main, axat pe calculul de fiecare KPI bazate pe propriile date ale municipalităţii. Acesta este împărţit în patru subsecţiuni Main în conformitate cu KPIs identificate. KPIs acoperă toate aspectele operaţionale, economice, sociale şi de mediu. Du-te la s
ecţiunea KPIs, introduce numele municipalităţii dumneavoastră şi anul pentru a analiza, selectaţi grupul de KPIs pe care doriţi să evalueze şi selectaţi KPI specifice pentru a calcula.
Această secţiune permite ca evoluţia indicatorilor să fie monitorizată în timp. Perioada acoperită este 2015-2030. Această secţiune permite compararea situaţiilor în diferite perioade de timp sau atunci când se face o schimbare în sistemul de management.
Ultima secţiune permite ca municipalitatea să fie comparată cu alte municipalităţi reale analizate pe durata proiectului impactpaperec. Pentru a se conforma cu problemele de confidentialitate din municipii, numele lor reale au fost schimbate la "municipalitatea a, municipalitatea B… Municipiul J ". S-au adăugat informaţii generale pentru fiecare municipalitate, ar fi regiunea/locaţia, populaţia (locuitorii), densitatea (INH/km2) şi tipul de teritoriu.
KPI-urile ne ajuta pentru a măsura cât de bine companii, unităţile de afaceri, proiecte sau persoane fizice sunt performante în comparaţie cu obiectivele strategice şi obiectivele lor. KPIs bine concepute oferă instrumente vitale de navigaţie care ne dau o înţelegere clară a nivelurilor actuale de performanţă în hârtie şi reciclare bord într-o municipalitate. Factorii de decizie eficace şi managerii înţeleg că au nevoie de informaţii cu privire la dimensiunile cheie ale performanţei şi că acest lucru poate fi realizat prin distilling-le în aceste KPIs vitale.
Cele mai eficiente KPIs într-o municipalitate sunt strâns legate de obiectivele strategice şi de a ajuta pentru a răspunde la întrebările cele mai critice de afaceri şi pentru a identifica problemele cu privire la colectarea de hârtie şi de bord. Un bun punct de plecare este, prin urmare, de a identifica întrebările pe care factorii de decizie, managerii sau părţile interesate externe (cetăţeni incluse) trebuie să răspundă. Una sau două aşa-numitele întrebări cheie de performanţă (kpqs) ar trebui să fie identificate pentru fiecare obiectiv strategic
. Dacă aveţi îndoieli cu privire la utilizarea instrumentului nostru de evaluare, vă rugăm să contactaţi loli Herrero Tomas (itene) la Dolores.Herrero@itene.com, sau + 34 96 182 01 61.
Principal de contact pentru proiect IMPACTPapeRec: Antonio Dobon, coordonator de proiect (ITENE): adobon@itene.com, +34 96 182 02 51.