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Liste des bonnes et meilleures pratiques

IMPACTPaperRec / Liste des bonnes et meilleures pratiques

Ce qui suit est bonnes et meilleures pratiques identifiées à partir des grappes IMPACTPapeRec, expertise de partenaires, recherche bibliographique et résultats de l’atelier.

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Operational aspects

Services aux citoyens

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    1.1. Specific collection system adapted to the real needs

    Sélection du meilleur système de collection (par exemple Apportez les banques, les yards de porte-à-porte, recyclage, les points de collecte mobile) pour chaque zone de la municipalité en prenant en compte ses spécificités et besoins : type de bâtiment, la densité de population et démographie. La décision prise par le système le plus approprié dans chaque quartier devrait reposer sur une liste de « step by step » d’exigences. Toutes les parties prenantes devraient être impliqués dans

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    1.2. Separate collection system for paper and board

    ce processus. Introduction d’un système de collecte sélective des papiers et cartons d’offrir aux citoyens la possibilité pour le séparer de leurs matières résiduelles et autres matières r

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    1.3. Constant technological innovation in paper and board collection

    ecyclables. Mise en œuvre d’un processus systématique d’une innovation technologique continue par le biais de réunions annuelles entre l’autorité locale, paper mills et autres groupes intéressés (p. ex. Experts en matière de recyclage, recyclage, déchets collecteurs) pour : analyser les indicateurs existants dans la collection de papiers et cartons, identifier les problèmes et défis, analyser les technologies découlant, décider des changements technologiques à faire. Utili

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    1.4. User-friendly collection container

    sation du conteneur avec design ergonomique adapté aux différents types d’utilisateurs (c.-à-d. Enfants, personnes âgées et personnes handicapées). En outre, conteneurs et des espaces environnants doivent être propre, accessible, bien éclairé et bon en général.

Type de système de collecte

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    1.5. Volunteer collection of paper and board

    Spécifiques des campagnes pour la collecte des papiers et cartons par le public et le privé centres municipaux (par exemple Les écoles, clubs sportifs) qui peut fournir un revenu supplémentaire et utilisés pour aider à financer leurs activités et leur

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    1.6. Selective collection system for graphic paper

    s besoins. Mise en place d’un nouveau conteneur/sac pour la collecte sélective des papiers graphiques (en plus de la collecte sélective des papiers et cartons). Cela permettra de collecter séparément les deux fractions de papier différents : (1) graphique papier et (2) non graphiques papier (principalement emballage papier et carton) donc décroissante (ou même potentiellement éliminer) la nécessité pour le tri des techniques suivantes. Mi

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    1.7. Underground containers in higher population density areas

    se en place d’un réseau de conteneurs souterrains dans des zones densément peuplées de la ville. Conteneurs souterrains sont une solution intéressante pour surmonter les difficultés liées à la mise en œuvre de la collecte sélective dans les zones denses et logement vertic

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    1.8. Compacting collection trucks

    al. Utilisation de camions équipés d’un compacteur pour réduire la quantité des papiers et cartons collectés. Cela permettra d’augmenter les montants perçus par chaque camion, une collection plus grande efficacité. Util

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    1.9. Container opening system adapted to paper and board

    isation de conteneurs avec des ouvertures adaptées à la taille et la forme des documents déposés (c.-à-d. Papier graphique, papier et carton emballage). Les ouvertures larges et plates sont préférés.

Policy, Legislation and Economic aspects

Politique

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    2.1. Ambitious strategy and targets

    Mise en œuvre d’un processus systématique pour l’amélioration progressive de la collection de papiers et cartons dans la municipalité. Il s’appuiera sur annuel réunions entre la municipalité, les collectionneurs de papier et d’autres groupes tels que l’association du citoyen à intéressent : analyser les indicateurs existants dans la collection de papiers et cartons, identifier les problèmes et défis, définir les solutions possibles, choisir des solutions pour être mis en œuvre et d’établir des objectifs pour l’année pro

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    2.2. Cluster of municipalities

    chaine. Accords entre les municipalités afin d’améliorer le réseautage et l’échange des stratégies et des pratiques exemplaires.

Aspects économiques

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    2.3. Pay-as-you-throw

    Calcul des droits basé sur le principe que le moins de déchets vous produire (ou plus et mieux vous triez), moins vous payez. Différentes options pour les systèmes de collecte différentes sont à considérer (ex. Smart card ou code-barres autocollants pour amener les banques).

Autres pratiques économiques

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    2.4. Tender for waste and recyclables collection service

    Mise en place d’un processus d’appel d’offres pour la sélection de la société de gestion optimale des déchets basée sur des contrats à long terme. Cette procédure publique devrait envisager les spécifications liées à l’UE public d’appels d’offres de règles (considérations de cycle de vie de méthode et de la qualité, les taux de collecte, collecte, appuyer sur la sensibilisation de la citizens´ et utiliser des technologie

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    2.5. Ordinance on paper and board separate collection in public institutions

    s innovantes). Mise en place d’une nouvelle ordonnance afin de stimuler l’engagement des institutions publiques sur la collecte sélective des papiers et cartons (écoles, universités, hôpitaux et bâtiments publics).

Monitoring and Control

Contrôle des activités 

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    3.1. Data collection and monitoring of pfr quality parameters

    Mise en œuvre des règles d’échantillonnage pour le contrôle de la qualité du papier pour le recyclage. Principaux paramètres à mesurer sont : composition matérielle, impuretés, cendres, l’humidité et les contaminants collan

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    3.2. Monitoring and control of the composition of residual waste and paper and board in other recyclable streams

    ts. Mise en œuvre d’une méthodologie pour suivre et analyser la composition des déchets résiduels. Issu des que, des actions spécifiques seront prises afin d’obtenir plus de matériel recyclable / récupérable sur le flux résiduel (c.-à-d. Collecte sélective). C

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    3.3. Control measures to prevent paper theft

    ontrôle et l’exécution des mesures pour éviter le vol de papier pour le recyclage. Mesures établies pourraient reposer sur des unités de conception ou le contrôle conteneur (vidéosurveillance, police municipale, qui regardent pour ces entités, qui reçoivent des pfr de manière illégale).

Utilisation des technologies de l’information et des communications (TIC)

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    3.4. Optimization of the collection routes

    Mise en œuvre d’un logiciel d’optimisation qui va planifier à l’avance les itinéraires des camions collecteurs, essayant d’être aussi efficace que possible et en tenant compte de certains aspects tels nous : calendrier de collecte pour les ménages, niveau des conteneurs ou des économies d’énergie de remplissage. Mise en œuvre

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    3.5. Filling level control for containers

    un système de contrôle de niveau des conteneurs pour contrôler les taux de collecte et améliorer les procédures de planification (la planification efficace) de remplissage.

Taux de collecte et améliorer les procédures de planification (la planification efficace)

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    3.6. Publication of paper collection Key Performance Indicators (KPIs)

    Collecte, traitement et publication des indicateurs de performance clés sur la gestion des papiers et cartons dans le site Web municipal (par exemple Taux de collecte sélective, coûts, taux de recyclage). En outre, des améliorations réalisées chaque année et objectifs pour le prochain devraient être inclus afin d’obtenir la transparence.

Information and Communication

Activités générales d’information et de communication 

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    4.1. Information on containers and bags

    Inclure une information indicative et brève sur la collection de papier avec les instructions de recyclage (tableaux de la collection et matériaux autorisés) afin de clarifier les doutes des citoyens, recyclage des processus et des objectifs désignés par la municipalité, aussi bien dans des contenants et sacs. Étant donné les con

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    4.2. Choice of a comprehensive and functional communication package

    ditions locales, les caractéristiques démographiques, les aspects culturels et les options disponibles pour la sélection de la stratégie de communication plus adaptée pour le développement. Mise en

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    4.3. Include citizens actively in the information loop (making citizens actors)

    place d’une communication bidirectionnelle entre les municipalités, les gestionnaires de ressources et des déchets, les experts et les citoyens, afin d’obtenir les entrées de tous les intervenants impliqués. Elle pourrait être déployée en établissant relevé périodique comme campagnes, assemblées, apps, plateformes web et réunions en face à face. Les citoyens peuvent utiliser ces plateformes interactives de coopérer avec de nouvelles idées, opinions ou à participer au processus de vote.

Canaux de communication

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    4.4. Waste ambassadors

    Nommer des personnes pour informer les citoyens sur le système de collecte mis en place afin d’accroître leur participation dans la municipalité. Ambassadeurs peuvent jouer un rôle intéressant faisant la communication à l’écoulement. Informations seront données par visites porte à porte et points d’information dans les quartiers. Site

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    4.5. Website on paper and board recycling

    Web expliquant le système municipal de collecte des papiers et cartons en toute simplicité. Elle montrera également les avantages des papiers et cartons de recyclage. Ce site sera promu à travers tous les canaux utilisés par la municipalité (p. ex. Journal local, des informations sur les emplacements, les dépliants, les réseaux sociaux, radio, déchets ambassadeurs)

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    4.6. Roadshows, events and workshops

    . Organisation d’activités de plein air visuelles pour engager les résidents locaux et les petites entreprises sur le papier et le recyclage du Conseil d

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    4.7. Monitoring of communication campaigns

    ’administration. Évaluation de la performance des campagnes de communication menées par le biais de la comparaison entre les investissements (c.-à-d. Personnel et coûts) et les résultats obtenus (c.-à-d. Collection de papiers et cartons et des taux de recyclage). Mesurer l’impact de la campagne dans son ensemble devrait être fait en utilisant les techniques de surveillance guidé par les buts, objectifs et indicateurs de performance clés.

Activités de sensibilisation du public

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    4.8. Publication of stimulating news on paper and board recycling

    Diffusion des histoires à succès sur papier et carton recyclage pour attirer l’attention, inspirant et stimulant (par exemple les citoyens Utilisation de papier recyclé par les organismes publics, augmenter le taux de recouvrement du journal sur un quartier). Les bonnes histoires devraient être spécifiques et basé sur des données fia

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    4.9. Competitions rewarding the best performance in recycling

    bles. Mise en place de compétitions (p. ex. Municipalités, écoles, entreprises) afin d’attribuer les meilleures performances ou le comportement excellent dans la collection de papier (par exemple Des taux plus élevés de collecte, de la meilleure qualité des papiers et cartons coll

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    4.10. Educational areas on paper and board collection and recycling

    ectés). Intégration d’un secteur réservé en yards de recyclage et de tri des plantes afin d’enseigner aux visiteurs (p. ex. Enfants, étudiants, retraités) sur les papiers et cartons de collecte et de recyclage. Dé

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    4.11. Dissemination of environmental and economic benefits of paper recycling

    veloppement et lancement de campagnes de sensibilisation basée sur des exemples illustratifs et claires des avantages recyclage (par exemple Réduction de CO2 ou arbres sauvés à cause du papier recyclé l’an dernier dans la municipalité).

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    4.12. Involvement of celebrities in awareness campaigns

    Nomination d’une célébrité à être l’image publique de diffuser le message sur l’importance du recyclage. Identifi

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    4.13. Targeted communication campaigns

    cation des groupes sociaux dans les papiers et cartons collection devrait être améliorée et développer communication des campagnes ciblées pour eux (par exemple Écoles, jardins d’enfants, nouveaux propriétaires, touristes dans des appartements de v

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    4.14. Associations of citizens providing direct feedback to municipalities

    acances). Création d’une association de citoyens qui se réunissent pour discuter de questions concernant la collecte de papier et carton. Leur rétroaction est ensuite utilisée par la municipalité pour améliorer le système de collecte de papier et de

carton. En guise de rappel, voici la distinction faite entre les bonnes et les meilleures pratiques dans le cadre du projet IMPACTPapeRec:

Bonnes pratiques (GP) : une pratique qui apporte encore de meilleurs résultats, mais ne serait pas possible à mettre en œuvre dans le monde, il apporte un effet positif seulement sous certaines conditions et/ou est crucial au succès dans des circonstances particulières.


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Bonnes pratiques (BP) : une pratique essentielle qui devrait être mis en place partout : elle a un impact positif et est essentiel à la réussite.

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