Cada buena práctica y las mejores prácticas se describen en una ficha técnica individual (disponible para su descarga en formato PDF en la parte inferior de esta página). Las hojas informativas contienen información introductoria que los municipios pueden utilizar para implementar cada práctica. Fueron diseñadas como un punto de partida para ayudar a los municipios con la implementación de soluciones potenciales. Cada ficha técnica contiene la siguiente información: esta sección proporciona al lector el contexto esencial necesario para comprender el problema de la investigación y su importancia. El contenido del fondo varía según el médico de cabecera o BP por lo que es verdaderamente relevante a la práctica, explicó. Puede describir el estado del arte de la tecnología y sistema de recolección de información relevante que proporciona un conocimiento básico del problema a los municipios.
Descripción clara y breve de la práctica. Instrucciones básicas para dejar el municipio sabe qué hacer para implementar el GP o BP.
Cada GP y BP tienen su propio ambiente para que el usuario puede visualizar cómo se ha implementado en otros centros de los municipios. Medida de lo posible, los impactos y resultados de la implementación de estas han sido incluidos. Estos ejemplos incluyen fotografías ilustrativas y elementos para facilitar la comprensión de la GP y BP.
En esta sección los municipios pueden ver la descripción de las condiciones principales para la aplicación de cada GP y BP, así como posibles problemas que son importantes para el éxito de la aplicación.
Esta sección incluye consejos para ayudar al usuario con la aplicación de la GP y BP. El objetivo de esta sección es trabajar como punto de partida de la aplicación de la GP y la BP en los municipios. En caso de aplicación, algunos GP y BP tendrán más información de gente profesional y experta.
Según la naturaleza de cada GP y BP, los beneficios potenciales que se pueden lograr con su implementación se han dividido de manera general en la económica, ambiental y social.
